Tanto si eres un emprendedor decidido a tomar las riendas de tu propia vida, alguien que no quiere ser víctima de las circunstancias sino tomar las riendas de su propia vida, o un empresario consciente de que su negocio sólo puede crecer si crece su equipo, en el camino hacia el éxito siempre tienen que enfrentarse a retos similares.
Los coaches Giovanni González y Mariela Romero afirman que en ambos escenarios, tienes dos retos.
‘Cuando pensamos en el espíritu empresarial, a menudo hablamos o hacemos hincapié en rasgos y habilidades como la perseverancia, la tenacidad y la integridad. Pero no son estos conocimientos los que desarrollan a los emprendedores y empresarios’, afirma González.
Romero sostiene que la mayoría de los emprendedores deben completar los siguientes retos para sacar adelante su negocio: programar su trabajo como si estuvieran en una empresa, aprender a gestionar su tiempo de forma eficaz, distinguir entre las prioridades personales y las del trabajo y el emprendimiento, las ventas procesos de ventas; establecer la diferencia entre procesos y procesos de marketing; mantener el entusiasmo en lugar de preocuparse por los resultados a corto plazo.
Los expertos de la consultora Mindful Performance Blueprint señalan que hay que empezar con dos tipos básicos de liderazgo:
1. liderazgo personal: aprender a liderarse a uno mismo.
2. liderazgo de equipo: cómo guiar a otros hacia el éxito.
González explica que. ‘Independientemente del grupo al que pertenezcas, la capacidad de liderarte a ti mismo y a los demás es fundamental para superar estos retos’. Liderarte a ti mismo es un concepto fundamental tanto en el crecimiento personal como profesional. Se trata de tomar las riendas de tu vida, fijando objetivos claros y trabajando disciplinadamente para alcanzarlos”.
Estas son algunas de sus sugerencias para liderarte a ti mismo
Comprende quién eres, tus valores, puntos fuertes y débiles. Establece objetivos y aspiraciones personales y profesionales.
Los objetivos deben ser específicos, claros, alcanzables, realistas y mensurables.
Desarrollar un plan para alcanzar el objetivo. Se recomienda dividir los objetivos en pasos más pequeños y fijar un plazo para cada uno de ellos.
Desarrollar la autodisciplina para mantenerse centrado en el objetivo. Se recomienda establecer una rutina, mantener un esfuerzo constante y evitar las distracciones.
Aprender a tomar decisiones informadas y eficaces basadas en sus valores y objetivos y medir las consecuencias de sus acciones.
Utilizar el tiempo de forma eficiente. Es importante priorizar las tareas más importantes y evitar la procrastinación.
González y Romero facilitarán el taller de liderazgo inmersivo ‘Accede al líder que hay en ti’ organizado por Encuentros Interactivos los días 20 y 21 de octubre en Escenario 360.
