VALÈNCIA. Los clubes LALIGA EA SPORTS y LALIGA HYPERMOTION analizaron conjuntamente la funcionalidad de cada uno de los 10 verticales (medios, internacional, estrategia digital, marca, marketing y ventas, infraestructura de base, carrera, RSC y activación de marca) de la estructura LALIGA IMPULSO. proyecto, que prevé beneficiarse de una inyección económica de CVC de casi 2.000 millones de euros para acelerar la modernización del fútbol profesional y de los clubes españoles, y presentará sus avances en los últimos 12 meses.
En materia de digitalización, uno de los principales objetivos lo impulsa la Oficina del Club, un nuevo departamento formado por empleados de LALIGA especializados en asesorar en diferentes áreas y asesorar a los equipos para ayudarles a alcanzar sus objetivos en diferentes ámbitos, es expandir las redes sociales. redes. rama.
red. En este sentido, Alejandro Grandinetti, director general del Burgos CF, destacó que el club burgalés ha optado por participar en campañas de medios pagos en TikTok. De hecho, el año pasado fuimos el equipo con mayor crecimiento, superando incluso al Inter Miami de Messi, con un aumento de seguidores del 1196%.
El Elche CF también ha utilizado este tipo de campaña de pago online. Pedro Schinocca, director general del club ilicitano, destacó que acciones de este tipo han fortalecido la presencia en TikTok y que la idea es seguir por este camino y seguir invirtiendo en otras redes sociales. Una hoja de ruta que trazaron digitalmente al mismo tiempo que trabajaban para crear una nueva identidad visual convincente que continuaría resonando en nuestra comunidad existente y atrayendo nuevos seguidores.
Ricardo Cantera, director general del CD Mirandés, destacó que el club ha crecido en adeptos y vinculación. Para un club pequeño como el nuestro, este proyecto supervisado por LALIGA supuso un escaparate y ponentes mucho más amplios de lo que nos hubiera gustado. Asimismo, el directivo destacó que está trabajando en un proyecto centrado en la gestión de datos: llevamos dos temporadas trabajando en ello y a partir de ahí ya estamos empezando a poder sacar resultados en cuanto a su capacidad de implicación, conocimiento y afición.
interés. Finalmente, Mirandés también podría introducir innovaciones tecnológicas, como aplicaciones y sitios web, así como desplegar una tienda online y un formato de suscripción digital. Por su parte, David Espinar, asesor y director presidente del Real Valladolid, afirmó que en cinco temporadas en RRSS el número de abonados ha pasado de 500.000 a más de 5 millones.
Y también aumentamos nuestra presencia en diferentes plataformas, de tres a seis. Otro club de LALIGA HYPERMOTION que apuesta fuerte por el sector digital es el CD Leganés. En este apartado el foco está puesto en mejorar el sistema tecnológico y por tanto la relación con los aficionados.
Según Jeff Luhnow, presidente del CD Leganés, el club pepinero ha innovado en infraestructuras digitales operativas como el acceso al estadio mediante tarjeta, además de implementar la ciencia del deporte en el campo, dotando de GPS para cantera o cámara para grabar al jugador. desarrollar. Además, el club de Leganés lanzó el pasado verano una innovadora campaña de suscripciones con la tecnología como protagonista: con cada suscripción vendíamos un NFT y fue un gran éxito.
Para anunciar la campaña explicamos que estaban comprando un terreno en el estadio de Butarque y gracias a ello podían participar en el sorteo y ganar premios. Como resultado, llegamos a los 9.000 abonados, que es la cifra más alta de nuestra historia en Segunda División. Asimismo, el CD Tenerife trabajó el año pasado en la modernización del club utilizando tecnología y herramientas digitales.
Santiago Pozas, director general del club tinerfeño, destacó que el club lleva muchos años funcionando y este plan nos ha permitido llevar a cabo una transformación digital. Por ejemplo, lanzamos un proyecto de gestión de datos en el que también integraremos a alguien que se especializa en esta área y implementamos una nueva persona de relaciones públicas digitales para llevar Estamos a la vanguardia de nuestra relación con nuestros fans. Asimismo, la SD Amorebieta ha apalancado capital para dar el salto a la digitalización.
Ibon Olalde, director general del club, destaca que el departamento digital es el departamento donde más personas agrupamos, intentando simplificar la gestión de redes sociales y la creación de contenidos, con un único trabajo en equipo de 4 personas. dedicado a este tema.
