SANTO DOMINGO. – El Senado de la República conformó 30 comisiones de trabajo que se encargarán de analizar y estudiar los diferentes proyectos depositados en ese organismo legislativo durante el período 2024-2026.
Entre las comisiones están las de Hacienda; Industria y Comercio y Zonas Francas; Justicia y Derechos Humanos; Presupuesto; Salud Pública; Seguridad Social Trabajo y Pensiones; Asuntos de la Familia y Equidad de Género; Asuntos Fronterizos; Defensa y Seguridad Nacional; Agropecuarios y Agroindustriales.
También, durante los trabajos legislativos, el presidente del Senado, Ricardo de los Santos, conformó una comisión especial de senadores para conocer la resolución para la fiscalización de pertinencia y viabilidad del cierre temporal de la empresa Falconbridge dominicana.
La comisión la preside el senador Antonio Marte, y la integran los senadores Gustavo Lara Salazar, Bernardo Alemán Rodríguez, Ramón Rogelio Genao Durán, Félix Bautista Rosario, Dagoberto Rodríguez Adames, Manuel María Rodríguez Ortega, Milcíades Aneudy Ortiz Sajiún, y Carlos Manuel Gómez Ureña.
De los Santos explicó que se conforman las comisiones permanentes, cumpliendo con los artículos 80, numerales 5 y 6, 239, 240, 241 y 242 del Reglamento del Senado. Las mismas la presentó al pleno senatorial la Comisión Coordinadora.
Destacó que la conformación de las comisiones y sus respectivos bufetes directivos se realizaron de conformidad con los criterios de pluralidad, equidad de género, proporcionalidad, especialidad y antigüedad del Senado.
La comisión de Administración Interior la preside Ricardo de los Santos, y la completan los senadores Pedro Manuel Catrain Bonilla, vicepresidente; Lía Ynocencia Díaz Santana de Díaz y Aracelis Villanueva Figueroa, secretarias.
El presidente del Senado, Ricardo de los Santos, conformó, además una comisión especial de senadores l que la presidirá el senador Antonio Marte para conocer la resolución para la fiscalización de pertinencia y viabilidad del cierre temporal de la empresa Falconbridge dominicana.
