Fortalecimiento

Como candidato a la presidencia de la Cámara de Cuentas (CC), expliqué en nuestra entrevista de evaluación ante la Comisión Permanente de la Cámara de Cuentas de la Cámara de Diputados, La propuesta tiene como objetivo que este Órgano de Control de la Autoridad de Cuentas Externas pueda realizar auditorías en menor tiempo y costo, tener mayor cobertura en la implementación del Plan Anual de Auditoría y la mayor parte de este trabajo se realiza de forma remota (alrededor del 70%), lo cual es posible en organizaciones que gestionan sus propios procesos de auditoría. . adquisiciones y contrataciones a través del Sistema Electrónico de Contrataciones Públicas (SECP), tramitar sus órdenes de pago a través del Sistema Único de Gestión de Pagos del Contralor (SUGEP) y ejecutarlas a través del Sistema de Información de Gestión Financiera (SIGEF), efectuando transferencias individuales a organismos cuyos hallazgos puedan Se han identificado previamente de forma remota o en línea.

Cabe señalar que se argumenta que al reducir la duración de las auditorías y, en algunos casos, incluso al reducir el número de auditores que las realizan, los costos asociados son reducido, liberando recursos presupuestarios para contratar personal técnico adicional, aumentando nuestra capacidad y permitiéndonos auditar más organizaciones. Mira su presentación completa aquí: https://www.youtube.com/watch?v=Iml-IRNFDAE.

El fortalecimiento institucional es fundamental para lograr ser una institución eficaz, transparente y generadora de valor. Tribunal de Cuentas Públicas, convirtiéndolo en una institución confiable y digna de confianza. Para lograrlo nos gustaría destacar los siguientes aspectos a tener en cuenta.

Diagnóstico. Luego de ser elegido presidente del CC o miembro del pleno, debemos empezar a trabajar realizando un diagnóstico de las capacidades y competencias técnicas del personal que allí labora, así como una investigación exhaustiva sobre la tecnología. recursos, mobiliario, materiales e insumos disponibles, para que podamos construir bien nuestra capacidad de trabajo y tomar este diagnóstico como punto de partida para iniciar los ajustes necesarios, luego de un proceso de evaluación, análisis y determinación de la estrategia afinada a implementar. Para alcanzar los objetivos establecidos.