La Exposición Multisectorial Expo Constitución 2025 cerró sus puertas este domingo con una afluencia masiva de público, disertaciones importantes, la comparecencia de empresarios de renombre y la asistencia del gobernante Luis Abinader.
Este certamen, organizado por la Corporación de Comercio y Producción de San Cristóbal, abarca tres ejes esenciales: el ámbito agropecuario, el fomento de iniciativas y el turismo ecológico.
Además, desde su comienzo el viernes pasado, se desarrolló una cartelera diversa que abarcó muestras comerciales, expresiones culturales, espectáculos artísticos y oportunidades para establecer contactos.
Comercios y nuevos negocios, figuras centrales de la muestra
Este evento sirvió de nexo para que incontables emprendedores dieran visibilidad a sus emprendimientos. Al recorrer el recinto, Hoy Digital pudo observar a artesanos, pasteleros, proveedores de agua purificada, boutiques de ropa infantil, entre otros.
“La expo ha resultado muy enriquecedora, asistimos a conferencias cada día y he adquirido mucho conocimiento; también he comprendido que la juventud dominicana posee grandes posibilidades de desarrollarse individualmente y en el plano empresarial”, afirmó Nerys Pérez, vocera de Paulin Gas.
Asimismo, marcaron presencia compañías consolidadas como Mercasid, con su reconocido Salami Induveca, Café Santo Domingo, Wind Telecom y Cementos Panam.
Ejemplos inspiradores de corporaciones familiares
Uno de los foros destacados en la jornada final de la feria se denominó “Empresas de familia”. Búsqueda de balance, perdurabilidad y expansión, con la participación del equipo presidencial de Farmacias Cristianas y el titular y subalterno de Ramani Pinturas.
En la plática ofrecida a este medio, Ramón De los Santos, directivo de Ramani Pinturas, detalló tres escollos que la empresa familiar ha sorteado y explicó las estrategias implementadas para superarlos.
Santos indicó que las restricciones financieras fueron uno de los mayores obstáculos al inicio de su proyecto: “Pudimos salir adelante gracias a una planificación rigurosa y una gestión prudente de los recursos”.
Añadió que debieron enfrentar la rivalidad de otras firmas con mayor capital y métodos de venta distintos; finalmente, uno de los retos significativos fue la digitalización de procesos: “Fue un verdadero desafío que nos permitió transitar de una modalidad análoga a una digital”.
Este contenido fue hecho con la asistencia de una inteligencia artificial y contó con la revisión del editor/periodista.
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