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Patrimonio del Popular supera los RD$929,748 millones al cierre de 2025

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En los últimos cinco años, el Popular ha logrado duplicar el volumen de sus activos en un entorno de estabilidad económica y cambiaria.

Fuente: Listin diario

Banco Popular Dominicano alcanza un crecimiento destacado en activos y fortalece su liderazgo en 2025

Los activos del Banco Popular Dominicano (BPD) finalizaron el 2025 superando los RD$929,748 millones, lo que representa un aumento del 9.4% en comparación con el año anterior, reflejando resultados sobresalientes en sus principales indicadores.

“Concluimos el año con un desempeño excepcional y todos los indicadores ajustados a las mejores prácticas”, afirmó Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del BPD, durante un encuentro con ejecutivos y medios de comunicación, donde reiteró la confianza del banco en el sólido potencial del país y su compromiso por seguir impulsando el desarrollo económico.

En los últimos cinco años, el Popular ha logrado duplicar el volumen de sus activos en un entorno de estabilidad económica y cambiaria.

Paniagua explicó además que la entidad aumentó sus activos un 50%, detallando el comportamiento de cada indicador y el crecimiento registrado en la demanda crediticia durante el último trimestre de 2025.

En cuanto a financiamiento, la cartera total de créditos experimentó un crecimiento superior al 7.8%, con un alza del 11.6% en la cartera comercial y más del 8.4% en la hipotecaria.

La cartera neta de préstamos llegó a RD$579,145 millones, aumentando RD$42,134 millones respecto a los RD$537 millones registrados en 2024. Este incremento se debió principalmente al aumento de RD$38,700 millones en la cartera comercial, equivalente a un 11.6% más que el año anterior; seguido por la hipotecaria con RD$6,367 millones, para un crecimiento del 8.4%.

Respecto a los depósitos, Paniagua indicó que totalizaron RD$702,933 millones, lo que significa un incremento absoluto de RD$57,200 millones y un crecimiento del 8.9% frente al cierre de 2024, impulsado por todos los productos ofrecidos.

Los depósitos a la vista crecieron un 8.2%, sumando RD$12,677.1 millones; a plazo crecieron RD$25,252 millones (11.6%); mientras que los depósitos de ahorro aumentaron RD$19,310 millones (7.1%). El presidente enfatizó la diversificación de la cartera de depósitos y resaltó que el hecho de que el 42% sean ahorros refleja la misión del banco de ampliar el acceso a servicios financieros.

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Además, el 89% de los pasivos están representados por depósitos, evidenciando la confianza del público.

Paniagua también destacó que el Popular mantuvo una tasa de morosidad entre las más bajas del sistema, situada en 1.55%, inferior al promedio de la banca múltiple (1.72%) y al promedio regional latinoamericano estimado en 2.7%.

La cobertura de provisiones alcanzó 1.93 veces la cartera vencida, superando los estándares locales e internacionales.

El índice de solvencia del banco se ubicó en 15.55%, superando en un 55% el requerimiento regulatorio del 10%.

Las utilidades netas ascendieron a RD$29,737 millones luego del pago de RD$8,085 millones por Impuesto Sobre la Renta; este resultado representa un aumento de RD$2,728 millones con respecto al año previo, equivalente al 10%. La entidad registró un retorno sobre activos del 3.34% y sobre capital del 22.63%, cifras superiores al promedio del sistema financiero nacional.

Durante la presentación de estos resultados preliminares, Paniagua reafirmó al banco como la principal entidad financiera privada del país y destacó el desempeño positivo al cierre de 2025, que permitió mantener su estrategia de crecimiento y canalizar recursos hacia sectores económicos y población general, enfocándose en actividades productivas, comerciales y emprendedoras; además profundizó su contribución al desarrollo económico, social y ambiental nacional.

“Estos logros son producto del esfuerzo de un equipo comprometido, plataformas tecnológicas robustas y operativas eficientes e innovación constante; pero también cuentan con el respaldo y confianza de nuestros clientes, accionistas y demás relacionados”, señaló Paniagua.

Transformación digital

Al concluir el año, el índice de eficiencia se situó en 48.7%, consolidando al Popular como el banco más eficiente del mercado; este desempeño también se refleja en la experiencia del cliente con un índice neto de recomendación (NPS) histórico para la entidad de 71.

En materia digital se ejecutaron 116 proyectos para optimización basados en metodologías Lean, automatización, gestión por procesos y RPA, generando ahorros significativos.

La App Popular registró más de 122 millones de transacciones anuales; actualmente el 80% de los clientes activos utiliza esta aplicación y el 45% de los productos se adquiere a través de canales digitales.

Asimismo, por quinto año consecutivo mantuvo la primera posición en el Ranking de Digitalización del Sector Bancario Dominicano publicado por la Superintendencia de Bancos.

Durante 2025 se invirtieron RD$12,000 millones en infraestructura tecnológica incluyendo inversiones, mantenimientos y licencias para garantizar seguridad, continuidad y modernización; además destinó RD$1,600 millones a programas sostenibles y responsabilidad social con énfasis en educación financiera y desarrollo institucional.

En línea con su visión inclusiva, Paniagua anunció que próximamente lanzarán una estrategia para ampliar la bancarización mediante una solución integrada de pagos en sus canales digitales junto a una aplicación diseñada para personas no bancarizadas.

Esta herramienta facilitará pagos simples y seguros reforzando así el papel del banco como agente clave para la inclusión económica nacional y cumpliendo con su misión fundada hace más de seis décadas para democratizar el acceso a servicios financieros.

Adicionalmente cuenta con más de 1,557 subagentes bancarios activos cubriendo el 87% de los municipios dominicanos fortaleciendo la inclusión financiera; en ese sentido obtuvo medalla de oro en el primer Ranking de Inclusión Financiera otorgado por la Superintendencia de Bancos.

Más de 5,000 colaboradores adoptaron herramientas basadas en inteligencia artificial como Copilot; se completaron más de 1,600 cursos relacionados con IA e invirtieron más de 5,000 horas en capacitación continua.

También se inauguró el Centro Deportivo Popular: un espacio moderno con múltiples canchas deportivas y senderos para caminatas que recibió más de 7,800 visitas durante su primer año beneficiando a más de dos mil colaboradores; esta iniciativa refuerza su compromiso con el bienestar físico y emocional del equipo humano.

A finales del año pasado fue reconocido por su estrategia Bienestar Integral en los Premios Prácticas Prometedoras organizados por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) junto al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), destacando las iniciativas empresariales alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), concluyó Paniagua.

Este contenido fue hecho con la asistencia de una inteligencia artificial y contó con la revisión del editor/periodista.

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