Fuente: Hoy Digital
Desde su creación en 1966, la Asociación Dominicana Pro Bienestar de la Familia (Profamilia) se ha regido por un cuerpo voluntario encargado de definir las políticas de la institución, adaptando sus acciones y procedimientos a lo establecido en los estatutos, a los mandatos de la Asamblea General y a los reglamentos vigentes. Por su parte, la dirección ejecutiva representa la máxima autoridad administrativa y gerencial, responsable de asegurar el cumplimiento de las políticas, planes y decisiones emanadas de la Asamblea.
A lo largo de sus 60 años de historia, Profamilia ha contado con 32 presidentes de la Junta Directiva, comenzando con Marcos Herrera Báez en 1966 y llegando hasta Ana Navarro de Paliza en la actualidad. Esto demuestra que desde sus inicios existe un voluntariado que acompaña y guía el rumbo de la organización.
Este voluntariado fortalece la gobernanza con una visión basada en derechos, participación y renovación generacional, garantizando que las políticas institucionales respondan a las necesidades actuales y fomentando una toma de decisiones inclusiva y democrática.
“El voluntariado mantiene la misma misión y compromiso que Profamilia desde sus orígenes; anteriormente se centraba en la salud sexual reproductiva y ahora abarca la salud integral durante todo el ciclo vital”, señala Rhadive Pérez, suplente del secretario de la Junta Directiva.
Asimismo, indicó que una de las responsabilidades de la junta directiva es preservar la transparencia dentro de esta entidad, ya que eso les permite recibir donaciones internacionales y fondos asignados por el gobierno dominicano.
El único requisito para formar parte del voluntariado es tener un compromiso social con la salud de los dominicanos. “Nos interesa que los jóvenes se unan a nuestro trabajo porque la satisfacción emocional que se obtiene cuando las personas visitan las clínicas y reciben servicios con calidad y calidez es una experiencia única”.
Rendición de cuentas
Profamilia comenzó en 1966 con cuatro colaboradores y un presupuesto inicial de diez mil dólares; para el año 2026 cuenta con una plantilla de 617 empleados y un presupuesto anual asignado de 19 millones de dólares.
Muchos podrían cuestionarse: ¿en qué se invierte todo ese dinero?
Josefina Arroyo, directora de Operaciones de Profamilia, explica que los recursos respaldan todas las áreas operativas de esta organización sin fines lucrativos, desde brindar atención sanitaria en sus siete clínicas hasta apoyar proyectos relacionados con violencia de género; es decir, todas las iniciativas destinadas a mejorar integralmente la vida de las mujeres.
La rendición de cuentas ha sido un pilar fundamental desde sus inicios. Esto quedó demostrado cuando justificaban los 750 pesos mensuales recibidos como donación por parte de la Iglesia Evangélica. Actualmente, cada año Profamilia publica sus memorias, disponibles para el público en su página web.
La certificación bajo la Norma ISO 9001-2015 reafirma el compromiso social de Profamilia y reconoce el esfuerzo conjunto realizado durante años para consolidar una institución que enfrenta el reto de ofrecer productos y servicios esenciales, especialidades médicas y llevar adelante labores de incidencia conforme a su Plan Estratégico.
¿Cómo llegó Profamilia a convertirse en un modelo institucional?
Arroyo explicó que durante estos 60 años han contado con el apoyo de consultores nacionales e internacionales que los han guiado hacia las mejores prácticas. “Actualmente somos la única ONG del país certificada bajo ISO porque queremos garantizar a nuestros usuarios servicios con estándares internacionales”.
Con orgullo comenta que como beneficiarios de fondos estatales por ley han recibido reconocimientos tanto por su alto nivel en rendición de cuentas como por innovación tecnológica.
Recordó que reciben anualmente del Gobierno 30 millones de pesos destinados al sector salud, incluyendo unidades móviles para llegar a zonas vulnerables y apartadas ofreciendo servicios gratuitos, además de un programa nacional dirigido a jóvenes sobre diversos temas que impactan esa población.
Desafíos pendientes
Magaly Caram, directora ejecutiva de esta organización no gubernamental, afirma que pese a los avances en educación sexual en el país, persisten importantes desafíos como desmontar mitos y tabúes relacionados con la sexualidad, el placer femenino, así como con la salud sexual y reproductiva —rompiendo así el silencio—.
Defiende una educación sexual integral en las escuelas basada en información científica adecuada según edad y desarrollo, que fomente en jóvenes el autoconocimiento, cuidado y valoración del cuerpo, promoviendo actitudes positivas frente a la sexualidad.
Este contenido fue hecho con la asistencia de una inteligencia artificial y contó con la revisión del editor/periodista.
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