Fuente: Listin diario
Mientras líderes del sector energético se congregan en Santo Domingo para el Future Energy Summit, Yasin Suudi, ejecutivo de Karpowership, ofrece su visión sobre el aumento de la demanda eléctrica, la competitividad regional y las inversiones necesarias para desarrollar sistemas eléctricos más resilientes.
América Latina y el Caribe enfrentan un crecimiento en la demanda eléctrica al tiempo que transforman sus sistemas energéticos. ¿Cómo evalúa Karpowership esta etapa para la región?
América Latina atraviesa un momento crucial en su desarrollo energético. La demanda de electricidad crece mientras los países intentan incorporar más energías renovables, robustecer sus redes y disminuir las emisiones. Paralelamente, fenómenos climáticos como las sequías ejercen presión adicional sobre sistemas que dependen mayoritariamente de la generación hidroeléctrica.
El desafío radica cada vez más en la ejecución. Anunciar nueva capacidad es distinto a garantizar el suministro eléctrico cuando consumidores y empresas realmente lo requieren. Para lograrlo, generación, transmisión, infraestructura de combustibles y permisos deben avanzarse de forma coordinada. La región cuenta con excelentes recursos energéticos y capacidades técnicas sólidas. La oportunidad actual es transformar esas ventajas en proyectos ejecutables en plazos realistas que aseguren electricidad confiable para hogares y sectores productivos.
¿Qué aspectos considera Karpowership antes de ingresar a un nuevo mercado y qué hace a América Latina una región estratégica para la empresa hoy?
Partimos de una pregunta simple: ¿qué problema queremos resolver? Luego analizamos crecimiento de la demanda, márgenes de reserva, combustibles disponibles, infraestructura portuaria y de transmisión, requisitos ambientales y, muy importante, la urgencia con que se requiere esa capacidad. También evaluamos el marco regulatorio y la contraparte, ya que todo proyecto debe ser técnicamente viable y comercialmente sostenible. América Latina es especialmente atractiva porque muchos países buscan simultáneamente añadir capacidad, integrar renovables, fortalecer redes y mejorar seguridad energética.
No obstante, no existe un solo mercado eléctrico latinoamericano. Las necesidades varían: un sistema insular difiere mucho de uno dependiente de hidroelectricidad o una gran economía industrial. Por ello, tecnologías, estrategias de combustible y modelos comerciales deben adaptarse a cada mercado en lugar de aplicar una única solución generalizada.
¿Cómo contribuye un suministro eléctrico confiable y flexible a la competitividad, atracción de inversiones y crecimiento económico en América Latina?
La electricidad confiable es infraestructura económica fundamental. Operar una fábrica, hotel, hospital o centro de datos exige tener electricidad disponible cuando se necesita. Si el suministro es poco confiable, las empresas invierten en generación propia; la producción puede detenerse y se dificulta justificar decisiones de expansión. Estos costos no siempre aparecen directamente en la tarifa eléctrica pero son reales para la economía.
Por eso la confiabilidad está vinculada directamente con la competitividad. Inversionistas interesados en nuevas fábricas o proyectos turísticos o tecnológicos desean conocer no solo el costo de la electricidad sino si el sistema puede respaldar confiablemente su crecimiento. La flexibilidad es igualmente clave: un sistema debe responder a picos de demanda, cortes inesperados y variaciones propias de las renovables. Esa capacidad disminuye riesgos y favorece el desarrollo económico.
Frente a fenómenos climáticos, volatilidad en mercados globales y fluctuaciones en disponibilidad de combustibles, ¿qué implica hoy construir verdadera seguridad energética para la región?
Para mí, seguridad energética significa evitar dependencia excesiva en una sola opción: sea combustible, proveedor, tecnología o patrón climático. Los últimos años demostraron por qué esto es crucial: las condiciones hidrológicas varían, los mercados cambian e infraestructuras pueden fallar. Por eso un sistema eléctrico resiliente requiere reservas operativas adecuadas, suministro diversificado de combustibles, logística confiable y capacidad contingente activable ante imprevistos.
Además, almacenamiento y gestión de demanda son cada vez más relevantes. El objetivo práctico es que ante sequías, interrupciones o fallas el sistema pueda absorber impactos, mantener suministro esencial y recuperarse rápido sin cargar costos excesivos a consumidores o empresas.
Las centrales eléctricas flotantes suelen verse como soluciones temporales ante emergencias energéticas. ¿Cómo ha evolucionado este modelo para convertirse en una alternativa viable a mediano y largo plazo?
Esa percepción se explica por una ventaja clave del modelo: rapidez. Los Powerships responden velozmente cuando un país necesita capacidad urgente. Pero rapidez no implica temporalidad obligatoria. Actualmente nuestros Powerships operan bajo contratos variados y atienden cargas base, intermedias o pico según demanda del sistema. Son modulares: permiten sumar capacidad conforme crece la demanda evitando riesgos vinculados a adquisición de terrenos o construcción propios de proyectos convencionales.
Además hay flexibilidad durante la vida útil del proyecto. Un Powership puede cambiar combustible líquido por gas natural e integrarse con infraestructura flotante de GNL. Así una solución inicial para cubrir necesidad urgente puede evolucionar conforme avanza la matriz energética nacional. Por ello la generación flotante puede jugar un rol no solo en emergencias sino también dentro de estrategias energéticas medianas y largas.
¿Qué innovaciones tecnológicas y energéticas desarrolla Karpowership para apoyar la transición hacia sistemas más limpios, eficientes y flexibles?
No creemos en una sola tecnología capaz de resolver todos los retos energéticos; los sistemas se vuelven más complejos y distintas tecnologías deben integrarse. El gas natural e infraestructura GNL son parte central nuestra estrategia. Nuestros buques terminales pueden recibir, almacenar y regasificar GNL suministrándolo a Powerships u otros clientes; esto ofrece una solución integrada basada en GNL. Paralelamente invertimos en renovables y almacenamiento con baterías; exploramos captura de carbono, combustibles alternativos, desalinización vía Waterships e infraestructura flotante para centros datos mediante Dataships.
Con mayor penetración renovable esta integración resulta clave: solar y eólica son esenciales pero variables por naturaleza; por tanto sistemas necesitan generación despachable, almacenamiento robusto y redes reforzadas para mantener reservas así equilibrar oferta-demanda. Nuestro enfoque combina tecnologías adecuadas según cada sistema eléctrico sin promover soluciones únicas universales.
¿Qué condiciones regulatorias, institucionales e infraestructura requieren los países regionales para atraer inversiones sostenibles y responder rápido al aumento eléctrico?
Para inversionistas en infraestructura uno de los factores cruciales es previsibilidad. Todo proyecto energético grande implica riesgos pero las reglas deben ser claras. Los procesos contractuales transparentes; contratos financiables; responsabilidades definidas sobre permisos e interconexión; además plazos realistas pues generación, transmisión e infraestructura combustibles se interrelacionan.
Un punto especialmente relevante es cómo se evalúan proyectos: precio nominal bajo no siempre refleja menor costo real al sistema eléctrico. Plazo entrega, disponibilidad, eficiencia consumo combustible requisitos transmisión e infraestructura apoyo influyen económicamente; un proyecto aparentemente barato pero no disponible cuando se le necesita puede resultar mucho más caro al final. Cuando gobiernos ofrecen marcos regulatorios claros inversores calculan mejor riesgos consiguen financiamiento asumiendo compromisos a largo plazo que requiere gran infraestructura.
¿Qué distingue a República Dominicana dentro de la estrategia regional de Karpowership y qué potencial tiene como referente energético caribeño?
República Dominicana enfrenta muchos desafíos comunes al Caribe: crecimiento demanda eléctrica; mayor participación renovables; necesidad capacidad firme confiable; fortalecimiento transmisión. Lo hemos vivido directamente: operación en Azua comenzó con 178 MW en 2023 ampliándose a 408 MW en 2025. En máximos tres Powerships suministran cerca del 10 % demanda pico nacional.
Resalta que expansión ocurrió manteniendo continuidad operativa pues contábamos con infraestructura local equipo relaciones institucionales permitiendo incorporar capacidad escalonadamente según requerimientos del sistema. La mayor oportunidad dominicana reside en demostrar cómo distintos componentes eléctricos pueden funcionar integradamente: generación firme; gas natural; renovables; almacenamiento; transmisión robusta no aislados sino como partes del mismo sistema. Si sigue avanzando podría ser referente para mercados caribeños con retos similares.
En el marco del Future Energy Summit ¿cuál será el mensaje principal que transmitirá Karpowership sobre futuro energético latinoamericano y rol esperado?
Mi mensaje central es que ejecutar importa. América Latina tiene metas ambiciosas recursos enormes pero consumidores no perciben planes plasmados sino electricidad al encender luces; funcionamiento sin interrupciones; conexiones fiables para nuevas inversiones.
Por ello urge cerrar brecha entre ambición energética e implementación concreta. Karpowership ayuda a convertir esos planes en suministro eléctrico fiable especialmente donde hace falta capacidad firme con plazos realistas. A medida que sistemas evolucionan nuestras soluciones acompañan ese desarrollo desde generación convencional hasta infraestructura gas natural-GNL almacenamiento-renovables. Foros como Future Energy Summit resultan clave porque éxito energético exige coordinación entre gobiernos empresas eléctricas inversionistas proveedores combustibles-tecnología —esa colaboración convierte planes energéticos en infraestructura operativa concreta.
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