Fuente: Hoy Digital
Cap Cana proyecta un futuro prometedor y se fija como objetivo convertirse en una ciudad inteligente, gracias al crecimiento exponencial que ha experimentado desde sus inicios, diseñado con una visión clara, según expresó ayer Fernando Hazoury, presidente del Consejo de Administración.
Para avanzar en esa dirección, Cap Cana cuenta con un plan maestro que guía el desarrollo de la propiedad, el cual se extenderá durante tres o cuatro décadas, señaló Hazoury, dado que aún dispone de amplio espacio. De los 110 millones de metros cuadrados totales, quedan por desarrollar 75 millones.
Mientras avanza su desarrollo, Cap Cana sigue expandiéndose y este año podría alcanzar más de 16,500 habitaciones: sumando a las más de nueve mil operativas, 7,500 en construcción que estarían listas para 2026. Hazoury detalló que entre esas habitaciones hay entre 3,500 y 4,000 hoteleras, mientras que las restantes son inmobiliarias; muchas con vocación turística al tratarse de condoteles ubicados en la zona de campos de golf.
Hazoury destacó que la mayor parte de este crecimiento se está concretando a partir del 2024, cuando anunciaron la llegada cercana a ocho mil habitaciones.
Detrás de estas cifras hay un gran esfuerzo, afirmó Hazoury, quien atribuyó el logro a las inversiones significativas hechas durante décadas en infraestructura, así como a la favorable situación del país y del mercado dominicano. En ese sentido, reconoció el trabajo conjunto del sector público y privado en los últimos años.
En cuanto al futuro, Hazoury reiteró que siempre han planteado su aspiración de ser una ciudad de primer mundo y están avanzando en esa dirección. Por ello, fomentan la sostenibilidad, respetan el medio ambiente y promueven la inclusión social mediante su fundación y las oportunidades laborales que generan.
“La sostenibilidad no es solo respeto ambiental pese a los grandes desarrollos. También implica inclusión social para generar empleos dignos en todos los sectores. Estamos hablando de proyectos que impactan positivamente en la economía dominicana”, explicó Hazoury.
Para él, promover la sostenibilidad significa cuidar las inversiones realizadas en Cap Cana por numerosos inversionistas: encuentran apartamentos valorados en US$400 mil y residencias de hasta US$5 millones. Además, hoteles pertenecientes a grupos internacionales han invertido entre US$200 y US$300 millones.
Hazoury subrayó que Cap Cana alberga el mayor grupo hotelero enfocado en el mercado norteamericano, principal emisor turístico hacia República Dominicana. Destacó también el alto nivel per cápita que poseen gracias a hoteles de lujo como St. Regis Cap Cana, Hyatt Ziva, Marriott, Eden Rock y AM Resorts con Secrets y Dreams.
Recordó que algunas de estas marcas, hoy presentes en otros destinos como Miches y Punta Bergantín en Puerto Plata, llegaron inicialmente a través de Cap Cana. Esto ha incentivado a otras cadenas hoteleras competidoras a interesarse por el país. “Nos sentimos orgullosos y alegres de que hayan llegado por Cap Cana y hayan impulsado también a sus competidores”, afirmó.
Para atraer nuevas inversiones, mencionó que realizan promociones en Estados Unidos, Europa y República Dominicana, donde han recibido fuerte apoyo de desarrolladores nuevos para Cap Cana desde hace tres o cuatro años. Gracias a ello manejan una inversión de US$50 millones y generan 20 mil empleos.
Sobre infraestructura, Hazoury resaltó que se han destinado más de US$1,200 millones en carreteras, telecomunicaciones, electricidad, acueducto y tratamiento de aguas residuales reutilizadas para riego en campos de golf y jardines. Subterráneos están todos los servicios para evitar problemas ante ciclones o tormentas.
El diseño es tan eficiente que al ejecutar nuevos proyectos solo requieren conexión a servicios básicos como data, electricidad y agua para contar con todo lo necesario.
Además, la energía es limpia pues mayoritariamente proviene del sol; el acueducto fue construido a 18 kilómetros de la costa para evitar salinización y daños al medio ambiente, añadió Hazoury.
También trabajan en diversificar actividades; desde 2003 impulsan el turismo deportivo —un segmento en crecimiento— con eventos como el PGA Tour profesional de golf (2008-2010), cuatro torneos anuales ATP de tenis, promoción de equitación, motocross y una marina deportiva para competencias de pesca.
Paralelamente al turismo deportivo, uno de sus pilares estratégicos según Hazoury, apuestan por el turismo gastronómico (con más de 100 restaurantes), ecológico y parques dedicados a la diversión y aventura extrema.
Gracias a todas estas iniciativas actuales, Cap Cana avanza hacia la ciudad turística planeada al concebir el proyecto; queda pendiente planificar su futuro como ciudad inteligente y tecnológica para diversificar actividades junto a nuevos socios internacionales y marcar —según Hazoury— un hito trascendental en la economía dominicana.
Este contenido fue hecho con la asistencia de una inteligencia artificial y contó con la revisión del editor/periodista.
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