Fuente: Listin diario
Su método busca que los propietarios de negocios ahorren tiempo y eviten sumergirse en el caos, convirtiendo el conocimiento práctico en acciones concretas que les permiten tomar el control de sus emprendimientos.
Emprender desde afuera puede parecer ideal, pero la realidad interna suele ser mucho más complicada. En muchas ocasiones, la constante presión, las largas jornadas y la falta de estructura terminan afectando directamente la vida familiar.
La familia de Igor Casanova es un claro ejemplo. El desorden en el negocio familiar contribuyó a la separación de sus padres y, durante mucho tiempo, él solo veía a su madre mientras esta trabajaba.
“El negocio terminó ocupando el lugar que debió tener la familia”, señala Casanova. Con el tiempo comprendió que esta situación no era única; muchas familias enfrentan lo mismo: empresas creadas con ilusión que, por carecer de orden y sistemas, acaban consumiendo a quienes las mantienen.
Esa experiencia marcó profundamente su propósito, y hoy asegura que su trabajo está enfocado en ayudar a emprendedores a construir negocios que sostengan a sus familias en lugar de separarlas; empresas que generen bienestar y no desgaste.
Su vivencia con la farmacia de su madre en los años 90 y principios del 2000 le permitió experimentar de primera mano las consecuencias de un negocio mal organizado.
Por eso, mediante su propio emprendimiento, ayuda a otros emprendedores a organizar y optimizar sus negocios siguiendo un proceso claro dividido en tres pasos.
“La mayoría de los emprendedores crea sus empresas sin formación previa en finanzas, procesos, liderazgo o estructura organizacional. Esto hace que tarde o temprano se encuentren estancados”, explica Casanova.
Añade que su metodología tiene como objetivo cerrar esa brecha y desbloquear el conocimiento que quizás no tuvieron al principio, transformándolo en acciones prácticas para que puedan tomar control sobre sus negocios.
“Al convertir el caos en pasos claros, establecer prioridades y enfocarse completamente en lo que realmente impulsa resultados, el crecimiento deja de ser improvisado para volverse intencional. Así, los emprendedores avanzan con mayor rapidez hacia sus metas, con claridad, orden y resultados sostenibles”, comenta.
El proyecto comenzó como una agencia de marketing, pero la realidad empresarial llevó a Casanova a enfocarse en la organización para apoyar a emprendedores a ordenar sus finanzas, procesos, equipos y visión con miras a un crecimiento sostenible sin ser esclavos de su empresa.
“La metodología Optimízate ahorra tiempo al transformar el desorden en claridad. Al simplificar y estructurar los pasos, los emprendedores pueden identificar claramente aquello que el ‘ruido’ cotidiano les impide ver”, expresa.
Actualmente cuenta con un equipo multidisciplinario integrado por siete especialistas en áreas fundamentales para cualquier negocio: marketing, ventas, organización, finanzas, gestión del talento, aspectos legales e impuestos.
Con esta iniciativa, Casanova busca construir un ecosistema de crecimiento empresarial donde los emprendedores puedan transformar sus negocios mediante capacitaciones prácticas, acompañamiento estratégico y respuestas claras a las dudas que hoy les impiden avanzar.
No obstante, reconoce que iniciar este proyecto no fue sencillo; tuvo que superar desafíos como romper con una mentalidad limitada y enfrentar las opiniones negativas de su entorno cercano.
“Curiosamente, quienes más te aman suelen ser los primeros en frenarte, no por mala intención sino porque no quieren verte fracasar. Desde ese deseo protector te transmiten sus propios miedos e inseguridades, lo que muchas veces provoca que abandones antes de intentarlo”, aunque él no se rindió, sabe que esto sucede frecuentemente.
Superar esa etapa y continuar pese a las dudas propias y externas fue uno de los momentos más difíciles del proceso. Sin embargo, afirma que fue clave para comprender que el verdadero crecimiento demanda incomodidad, decisiones valientes y avanzar incluso sin obtener aprobación.
Hoy mantiene viva su visión empresarial: liberar a un millón de emprendedores para que pasen de ser operadores agotados a dueños reales de sus empresas con tiempo libre, claridad y control.
Este contenido fue hecho con la asistencia de una inteligencia artificial y contó con la revisión del editor/periodista.
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