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El impacto de la inteligencia artificial en el porvenir laboral

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El informe Future of Jobs 2025 del Foro Económico Mundial señala la creatividad como una de las habilidades más demandadas por los empleadores en los próximos años.

Fuente: Hoy Digital

El informe Future of Jobs 2025 del Foro Económico Mundial señala la creatividad como una de las habilidades más demandadas por los empleadores en los próximos años. Este dato puede resultar inesperado al considerar el avance de la inteligencia artificial (IA). Hoy en día, la tecnología es capaz de escribir código, generar contenidos, diseñar estrategias y entregar resultados comparables a los de los profesionales más talentosos.

Frente a este panorama, ¿qué rol les corresponde a los seres humanos en el proceso creativo? ¿De qué manera deberían las organizaciones planificar el futuro del trabajo creativo?

Los responsables de TI y de negocio deben reflexionar sobre estas cuestiones mientras construyen equipos que puedan prosperar en un entorno con adopción acelerada de IA.

La clave está en entender las diferencias entre la creatividad humana y la de la IA, cómo se complementan mutuamente y la forma en que las organizaciones pueden potenciar la colaboración entre humanos e IA para obtener ventajas competitivas.

En esencia, la creatividad consiste en generar algo que sea novedoso y valioso, sin importar el campo. Esto puede traducirse en un avance tecnológico, un diseño innovador, una campaña publicitaria efectiva o una obra artística significativa.

“No es necesario ser artista para ser creativo. Científicos, tecnólogos, ingenieros y matemáticos pueden mostrar tanta creatividad como poetas, escultores y pintores. En el área de TI, la creatividad se manifiesta al automatizar procesos para eliminar tareas manuales tediosas, resolver problemas complejos bajo restricciones de tiempo y presupuesto, mejorar la experiencia del usuario para aumentar la productividad, entre muchas otras actividades. La creatividad es una habilidad que se puede desarrollar, no un talento innato”, explica Malini Christina Raj, Directora de AI Labs para Latinoamérica en ManageEngine, Zoho Corp.

La IA también exhibe formas propias de creatividad. Los grandes modelos de lenguaje (LLM) pueden producir resultados sorprendentes incluso para expertos, logrando avances científicos inesperados que difuminan las fronteras entre lo humano y lo artificial.

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No obstante, los procesos creativos son diferentes. Los humanos aportan contexto, vivencias y emociones; además, conectan ideas de diversas áreas, comprenden necesidades implícitas, interpretan significados y toman decisiones éticas desde perspectivas únicas. La creatividad de la IA se basa en algoritmos y capacidad computacional; aprende patrones a partir de datos para generar nuevas propuestas.

Todo el significado y creatividad percibidos en los resultados generados por IA son finalmente producto del intelecto humano; en síntesis, la inteligencia artificial refleja inteligencia humana.

Colaborar eficazmente con IA generativa en proyectos creativos requiere aprovechar tanto sus fortalezas como las nuestras. Mientras la IA procesa grandes volúmenes de información, detecta patrones y crea combinaciones originales, las personas brindan visión creativa, aseguran relevancia cultural y emocional, hacen conexiones intuitivas y evalúan y perfeccionan lo producido por la IA.

Según especialistas de ManageEngine, así se puede dividir y dominar la creatividad junto a la IA:

Generación de ideas: emplear IA para realizar lluvias de ideas rápidamente y explorar opciones poco convencionales.

Borradores creativos: permitir que la IA prepare primeros borradores de diseños, contenidos o propuestas para liberar tiempo destinado a su refinamiento.

Bucles de retroalimentación: dejar que la IA analice el trabajo creativo y sugiera mejoras para acelerar iteraciones; aportar feedback humano para que los resultados mejoren con el tiempo.

Desarrollo de habilidades: utilizar IA para aprender técnicas relacionadas con escritura creativa, diseño o programación.

Por otro lado, la creatividad también puede cultivarse mediante práctica constante. Algunas competencias útiles para potenciarla son:

Anotar nuevas ideas en el momento en que surjan: las inspiraciones pueden transformarse en soluciones innovadoras; usar cuadernos o grabadoras ayuda a registrarlas inmediatamente. Es fundamental contar con un sistema confiable que evite perder ninguna idea, sin importar su valor inicial.

Asumir riesgos: enfrentar desafíos implica superar límites sin miedo al error o fracaso al explorar nuevas ideas. Esta capacidad invita a aceptar la incertidumbre y ver los retos como oportunidades para aprender y crecer.

Exponerse a ideas, culturas y disciplinas variadas: leer ampliamente, probar nuevos hobbies, viajar e interactuar con personas diferentes estimula la inspiración creativa.

Al enfocarse en estos aspectos, tanto individuos como organizaciones podrán fortalecer sus capacidades creativas sistemáticamente, generando soluciones más innovadoras y adoptando enfoques dinámicos para resolver problemas.

El auge de la IA generativa no disminuye la importancia del aporte humano en lo creativo; al contrario, lo intensifica. Las máquinas pueden crear contenido, pero solo las personas pueden juzgarlo, contextualizarlo y darle sentido. Para líderes de TI y negocio, el futuro del trabajo creativo consiste en fomentar la creatividad humana dentro de sus empresas y diseñar procesos que distribuyan adecuadamente las tareas creativas entre humanos e IA, asegurando que cada uno aporte lo mejor de sí.

Este contenido fue hecho con la asistencia de una inteligencia artificial y contó con la revisión del editor/periodista.

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