Fuente: Efe Verde/efe_verde@efeverde.com
Madrid.- Hugo Morán, nuevo presidente de Aemet y secretario de Estado de Medio Ambiente, solicita una “confianza total y absoluta” en los meteorólogos para esta nueva etapa en la gestión del organismo. En una entrevista con EFE, adelanta que la Agencia contará con “más conocimiento científico y mejores recursos” para mejorar su “capacidad predictiva” frente a fenómenos extremos, como el reciente conjunto de borrascas que afectó a España.
El recién establecido organigrama de la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) separa las funciones de gobierno y ejecutivas mediante una reestructuración en la cúpula. La presidencia, ahora ejercida por el titular de la Secretaría de Estado de Medio Ambiente, delega las responsabilidades ejecutivas a una Dirección encabezada por Alicia López Rejas.
Hugo Morán asumió la presidencia de Aemet este mes tras la renuncia de María José Rallo. Respecto a la dana que afectó a Valencia, afirmó que la Agencia fue “probablemente el único organismo capaz de anticipar la necesidad de una respuesta adecuada a un fenómeno cuya intensidad ya se podía calibrar: no falló la Aemet, fallaron los recursos que deberían haber gestionado la emergencia”.
Pregunta: ¿Qué cambios supone esta reestructuración para el funcionamiento de Aemet?
Respuesta: No existen diferencias sustanciales, sino formales. La Agencia Estatal de Meteorología siempre ha formado parte de la estructura de la Secretaría de Estado de Medio Ambiente. En este caso, el secretario de Estado es el órgano político que supervisaba el ámbito técnico de Aemet.
Era necesario adecuar los estatutos de Aemet a las modificaciones introducidas en la ley en 2015. Antes, presidencia y dirección técnica recaían en una sola persona; ahora se han separado para que la presidencia tenga un carácter más político mientras que la Dirección General se enfoque a lo técnico.
P.- ¿Este cambio agilizará la toma de decisiones?
R.- La figura clave en la gestión diaria es Alicia López, directora general, quien impulsa todos los procesos relacionados con la generación y transmisión de información y estudios hacia la sociedad.
Así queda liberada de las responsabilidades institucionales para concentrar al máximo su capacidad en la gestión técnica, lo que fortalece operativamente a la Agencia tras esta reorganización.
P.- ¿Las recientes protestas del personal de Aemet motivaron estos cambios en la cúpula?
R.- Es cierto que coinciden temporalmente con un proceso abierto de diálogo con todo el personal profesional de Aemet, pero son situaciones totalmente independientes.
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P.- ¿Desde su nuevo cargo planea reforzar el personal del organismo?
R.- En este aspecto, no hay un antes y un después. Una de las primeras medidas del Gobierno fue declarar la emergencia climática y desde entonces se han implementado políticas para mejorar la gestión en áreas vinculadas a esta crisis, incluyendo Aemet.
El plan de Recursos Humanos para Aemet comenzó a desarrollarse en 2019 y ha tenido varias fases sucesivas. En los últimos tres años se convocaron 500 plazas y ahora se prevé abrir otra convocatoria para algo más de 400 puestos adicionales.
En resumen, el refuerzo del personal en Aemet se inició tras declarar la emergencia climática y ahora se afronta una nueva etapa dentro de ese proceso.
P.- Sobre la dana en Valencia, ¿qué mensaje tiene para las familias afectadas como presidente de Aemet?
R.- Ángel Núñez, jefe de Climatología en Aemet Comunidad Valenciana, acaba de comparecer en la comisión de investigación del Congreso y también ha declarado ante el juzgado, donde explicó con total claridad cuál fue el papel desempeñado por Aemet durante aquellos días críticos.
Aemet continuará respondiendo adecuadamente ante fenómenos extremos, tal como ha hecho con incendios recientes o con el último tren tormentoso entre febrero y marzo; su función sigue siendo constante y dispone cada vez de mayor capacidad y mejores condiciones para anticiparse.
A los ciudadanos les pido plena confianza en Aemet y que exijan a todas las administraciones tener presente tanto los datos científicos como las advertencias provenientes del ámbito científico al tomar decisiones.
Este contenido fue hecho con la asistencia de una inteligencia artificial y contó con la revisión del editor/periodista.
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