Fuente: Hoy Digital
Es crucial destinar recursos a la educación en todos sus niveles, con una inversión mínima del 4% del PIB, y garantizar que dichos recursos se empleen de manera eficiente, apoyándose en las tecnologías para corregir las deficiencias existentes.
El rol del Caribe en el escenario energético global está cambiando rápidamente.
Venezuela, con una costa caribeña de 2,800 kilómetros, está modernizando su infraestructura petrolera a gran velocidad, a pesar de un contexto político complicado. Poseedora de una de las reservas petroleras más grandes del mundo, actualmente produce alrededor de 1.2 millones de barriles diarios, con la proyección de alcanzar los 2.5 millones para el año 2035.
Por otro lado, Guyana, que geográficamente pertenece a la costa norte de América del Sur, mantiene profundos vínculos culturales, históricos y políticos con el Caribe. Fue colonia británica hasta 1966 y tiene estrechas relaciones culturales con las Antillas anglófonas. Fue uno de los miembros fundadores de CARICOM, cuya sede se encuentra en su territorio, y su idioma oficial es el inglés. Se prepara para extraer 50 millones de pies cúbicos diarios de gas frente a su costa atlántica, lo que le permitirá generar 300 megavatios de energía. Actualmente supera los 900 mil barriles diarios en producción petrolera y proyecta llegar a 1.7 millones para 2030. Guyana se aproxima a Kuwait en producción total y, con apenas 800 mil habitantes, podría ser uno de los principales productores mundiales por habitante.
Trinidad y Tobago, centrados principalmente en el gas natural, han experimentado recientemente una ligera disminución en su producción; sin embargo, están preparados para recuperar terreno y aumentar su generación energética por encima de los niveles actuales.
Estas novedades deben captar nuestra atención. El crecimiento de Venezuela y Guyana en hidrocarburos genera oportunidades regionales más allá de la seguridad que implica contar con abastecimiento cercano de gas, además del que ofrece Trinidad y Tobago hasta ahora. El aumento previsto en producción trae consigo múltiples posibilidades relacionadas con la demanda directa e indirecta que esto genere. Resulta especialmente relevante la capacidad para almacenar, redistribuir y trasbordar tanto gas como petróleo cerca de los países productores, así como los servicios portuarios necesarios para atender buques de gran y mediano calado que transporten estos recursos.
También adquiere particular interés la provisión de servicios que exigirá este nuevo panorama: ingenieros, abogados, especialistas financieros y expertos en manejo de datos; así como sedes confiables para establecer las operaciones corporativas vinculadas a la producción regional. En este ámbito de servicios se encuentran las mejores oportunidades, aquellas que aportan mayor valor agregado con menores necesidades infraestructurales.
Nos enfrentamos a una nueva oportunidad para que el Caribe incursionemos o fortalezcamos nuestra presencia en las economías basadas en servicios, conocimiento e innovación. Las oportunidades derivadas del crecimiento en la producción regional de hidrocarburos deben impulsar la voluntad para avanzar en esta dirección. Nuestra región no debe limitarse a la explotación de recursos naturales ni a manufacturas sencillas con bajos rendimientos. Tampoco puede depender únicamente del medio ambiente como producto turístico o comercializable, arriesgando su valor irrecuperable por sobreexplotación. Estamos en posición de aspirar a mucho más y cada impulso económico regional debe incentivar escalar hacia sectores con mayor valor agregado.
La competitividad de nuestros países en servicios especializados y manufacturas complejas —como la biofarmacéutica— depende directamente de la formación educativa de nuestra población.
Es fundamental asegurar una inversión vigorosa en educación en todos sus niveles —al menos el 4% del PIB— y hacerlo eficientemente, aprovechando las múltiples oportunidades que brindan las tecnologías para fortalecer las estructuras educativas tradicionales y corregir rápidamente sus deficiencias sin esperar solo renovaciones generacionales lentas.
Además, es importante fomentar una colaboración más estrecha; evitar duplicidades en capacidades y destrezas; y apostar por la articulación estratégica de habilidades y conocimientos entre nuestros países. Esta es una agenda que aún no hemos abordado con suficiente determinación. Viene a la mente la Unión Antillana y la academia para las tres Antillas propuesta por el puertorriqueño José de Diego el 21 de junio de 1915 en el Club Unión de esta capital. Sus objetivos eran estimular el intercambio social, literario, científico, artístico, legislativo y económico entre las Antillas; promover vínculos entre ateneos, academias, universidades, escuelas, asociaciones culturales y obreras; reconocer títulos académicos; y organizar congresos conjuntos que fortalecieran los lazos entre nuestros creadores. No solo desde instancias oficiales es necesario explorar los beneficios del contacto frecuente entre nuestras comunidades.
El retraso de un siglo en implementar las propuestas de la Unión Antillana no es ni demasiado corto ni excesivamente largo; lo verdaderamente prolongado es el atraso presente y futuro que mantiene sin concretar las interacciones posibles ni los proyectos capaces de generar y sostener mayor competitividad en nuestras Antillas. Los avances en producción hidrocarburífera deben ser un nuevo incentivo para retomar esa agenda.
Antonio García Padilla
Licenciado en Finanzas (Magna Cum Laude) y Juris Doctor (Magna Cum Laude) por la Universidad de Puerto Rico (UPR). Posee una maestría en Derecho (LL.M.) otorgada por la Universidad de Yale.
Áreas de experiencia
Ha sido decano de la Escuela de Derecho y posteriormente presidente de la UPR. Actualmente preside la Academia Puertorriqueña de Jurisprudencia y Legislación. Además, forma parte de la Academia de Ciencias de República Dominicana.
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