Ciudad de México – En los últimos años, tendencias como la recapacitación y la actualización de competencias han definido un nuevo panorama en los mercados laborales y la gestión de la fuerza de trabajo en todo el mundo. De hecho, el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) predice que para 2025, 50% de todos los empleados a nivel mundial necesitarán actualizar sus habilidades o adquirir nuevas para seguir siendo relevantes en un ecosistema cada vez más exigente.
Esto se debe a que el upskilling se centra en la formación de nuevas habilidades para optimizar el rendimiento de los empleados, mientras que el reskilling busca capacitar a los empleados para desempeñar diferentes puestos dentro de la misma empresa.
Así pues, el reskilling y el upskilling son dos de las tendencias más emblemáticas del año, y es probable que aumenten en el futuro. En ese sentido, son dos poderosas estrategias para retener el talento, y sirven a los departamentos de RRHH como herramientas para hacer frente a los principales retos del mercado laboral actual, como la escasez de talento y la alta rotación, así como para promover equipos más fuertes que repercutan en la productividad de la empresa’, afirma la responsable de marketing de Pandape y explica Hayde Jaime, especialista en comunicación de Pandape.
Formación y reciclaje: una necesidad esencial
En este mundo empresarial en constante evolución, la inversión en reciclaje y mejora de las cualificaciones se ha convertido en una necesidad para las organizaciones que quieren seguir siendo competitivas. Con la tecnología avanzando a un ritmo vertiginoso, las habilidades y conocimientos actuales pueden quedar obsoletos en un abrir y cerrar de ojos. Las organizaciones que no se adaptan corren el riesgo de quedarse atrás en la carrera por la innovación y la eficiencia.
Por tanto, la reconversión y el perfeccionamiento profesional son estrategias clave para conservar una plantilla adaptable y ágil. Así pues, invertir en el desarrollo de competencias no sólo garantiza que la plantilla siga siendo competitiva en el futuro, sino que también posiciona a la empresa como una empresa que realmente valora a su gente y su desarrollo profesional, lo que tiene un impacto significativo en la retención y la moral.
Cómo se aplican la recualificación y la mejora de las cualificaciones
Desde la perspectiva de la gestión del talento humano, el reskilling y el upskilling pueden aplicarse a través de una serie de estrategias, empezando por optimizar la comunicación interna, aplicar encuestas de desempeño, extraer de ellas la información necesaria para el diagnóstico y conocer el sentir actual y las competencias deseadas de los colaboradores.
Con estas evaluaciones y los datos proporcionados por People Analytics, la toma de decisiones de la organización está más informada. Esto permite al departamento de RR.HH. determinar qué competencias y qué tipo de formación debe implementarse para recualificar y mejorar eficazmente las competencias.
Heidi Jaime concluye: «En conclusión, las empresas que invierten en el desarrollo continuo de su gente no sólo se benefician de una fuerza de trabajo más capacitada y adaptable, sino que también cultivan una cultura corporativa positiva y un ambiente de trabajo donde los empleados se sienten empoderados y comprometidos con el éxito a largo plazo de la organización.»
AM.MX/fm’
